برنامج إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
برنامج ادارة المشروعاات الاحترافية من مؤسسة أفق لتنمية الموارد البشرية والتطوير.
- عن بعد
- التعليم التفاعلي
- اللغة العربية
- حالة التسجيل
- نوع البرنامج
- الية الدراسة
- عدد المنضمين
- اللغة
- مفتوح
- التعلم التفاعلي
- عن بعد
- +475
- اللغة العربية
تفاصيل البرنامج :
برنامج إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) مصمم لتزويد المتدربين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع بفعالية واحترافية، مما يساعدهم على تحقيق أهداف المشاريع بكفاءة. يغطي البرنامج مفاهيم وأسس إدارة المشاريع، بما يشمل التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتقييم، ويقدم أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة الموارد الزمنية والمالية للمشروعات.
يهدف برنامج إدارة المشروعات إلى:
- تطوير مهارات التخطيط الشامل للمشاريع: بما يشمل تحديد المهام والموارد، وضبط الجدول الزمني لتحقيق أهداف المشروع بفعالية.
- إدارة الموارد بكفاءة: من تخصيص الموارد المتاحة إلى تقدير التكاليف وإدارة الميزانية.
- اكتساب مهارات التواصل وإدارة الصراعات: لضمان تعاون الفريق وتسهيل التواصل مع جميع الأطراف المعنية.
- مراقبة الأداء وتطبيق التحسين المستمر: لضمان تحقيق نتائج المشروع المطلوبة.
- التعرف على أحدث الأدوات والتقنيات لإدارة المشاريع: مثل برامج إدارة المشاريع والتحليلات البيانية والذكاء الصناعي.
- الاستعداد لاجتياز اختبار PMP: تزويد المتدربين بالمهارات والمعرفة اللازمة لاجتياز امتحان شهادة إدارة المشاريع الاحترافية.
مدة الدراسة:
- مدة الدراسة عام دراسي كامل (يمكن تكثيفها الي 6 اشهر )شاملة التدريب والاختبارات.
- عدد الساعات التدريبية 300 ساعة تدريبية شاملة الدراسة والتدريب والاختبارات .
المحاور الدراسية:
مقدمة في إدارة المشاريع
- تعريف إدارة المشاريع وأهميتها في تحقيق الأهداف.
- الفروقات بين المشروع والعمليات التشغيلية.
- دورة حياة المشروع: من البدء إلى الإغلاق.
بدء المشروع
- إعداد وثيقة ميثاق المشروع.
- تحديد نطاق المشروع وأهدافه وتحليل الأطراف المعنية.
تخطيط المشروع
- إعداد خطة إدارة المشروع وتحديد نطاق العمل.
- تخطيط الجدول الزمني باستخدام أدوات مثل مخططات Gantt وPERT.
- تخطيط الموارد والميزانية وتحديد معايير الجودة.
- إدارة المخاطر ووضع استراتيجيات التعامل معها.
تنفيذ المشروع
- تكوين الفريق وتوجيهه لإتمام المشروع.
- ضمان الجودة والتحكم في العمليات وإدارة الاتصالات بفعالية.
مراقبة المشروع والتحكم فيه
- متابعة تقدم المشروع وضبط التغييرات.
- إدارة التكاليف والتحكم في الميزانية والجودة.
- التعامل مع المخاطر وضمان الالتزام بالمعايير المحددة.
إغلاق المشروع
- إكمال جميع المهام المطلوبة وتوثيق الدروس المستفادة.
- تقديم التقرير النهائي وتقييم الأداء.
استخدام الأدوات والتقنيات في إدارة المشاريع
- استخدام البرمجيات الحديثة مثل Microsoft Project وTrello.
- تطبيق التحليل الكمي والنوعي والنماذج لتخطيط المشاريع.
تطوير المهارات القيادية
- تعزيز مهارات القيادة وبناء الفرق.
- تحسين مهارات التواصل وحل المشكلات لتحقيق الأداء الأمثل.
إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
- متطلبات الحصول على شهادة PMP والتحضير لها.
- تطبيق معايير وأدوات PMP ودراسة حالات عملية لمشاريع ناجحة.
يغطي البرنامج جميع جوانب إدارة المشاريع، مما يمكن المتدربين من امتلاك المهارات الضرورية لتحقيق النجاح في بيئة العمل الديناميكية والمتغيرة.
المهارات المكتسبة:
انجازات البرنامج:
مجهزون لدخول سوق العمل .
%
0
مستفيد من البرنامج.
+
0
شركاء دوليين .
+
0
