واتساب
وصف الدورة
الماجستير المهني في الإدارة التنفيذية
يبني هذا البرنامج قدرتك على قيادة التنفيذ المؤسسي بمنهجية تربط بين تنظيم العمل ومتابعة النتائج، وفهم المؤسسة ووظائفها، وربط التنفيذ اليومي بالأهداف الاستراتيجية، وإدارة الأفراد والتعامل مع المخاطر التي تؤثر في تحقيق النتائج.
صُمّم البرنامج لمديري الإدارات والعمليات والمشرفين وقادة الفرق وكل من يتحمّل مسؤولية تحويل الأهداف والتوجهات إلى نتائج فعلية على الأرض. يركّز على الأدوات والأطر التي تحتاج إليها لتنظيم العمل وتوزيع المسؤوليات والتنسيق بين الأقسام ومتابعة الأداء، ويُقدَّم بالكامل باللغة العربية عبر محاضرات تفاعلية مباشرة.
مقدَّم عبر أكاديمية أفق لتنمية الموارد البشرية، الشريك الرسمي لكلية كامبريدج البريطانية
تواصل مع مستشارك التعليميلماذا هذا البرنامج؟
- يبدأ من تنظيم العمل التنفيذي وقيادة الفرق ومتابعة النتائج، ثم يوسّع المنظور بأدوات إدارية تُمكّنك من ربط التنفيذ بالاستراتيجية وإدارة الأفراد والمخاطر.
- يركّز على قيادة العمل المؤسسي المستمر — تحويل الأهداف إلى مهام ومسؤوليات والتنسيق بين الإدارات ومتابعة الأداء — مع وعي بأن المسؤوليات التنفيذية قد تشمل أيضًا الإشراف على مشاريع ومبادرات محددة.
- يُعدّك للتنسيق مع الإدارات المختلفة والتواصل مع الإدارة العليا بثقة ومنهجية.
- يُدرَّس بالعربية في بيئة تفاعلية تتيح النقاش والأسئلة أثناء المحاضرة، مع تسجيلات كاملة للرجوع إليها في أي وقت.
لمن هذا البرنامج؟
المقررات الدراسية
الإدارة التنفيذية
المقرر الأساسي للتخصص. يُؤسّس قدرتك على تنظيم العمل المؤسسي وقيادة التنفيذ بفعالية: كيف تحوّل الأهداف والتوجهات إلى مهام ومسؤوليات واضحة، وتنسّق بين الإدارات، وتتابع النتائج وتعالج الانحرافات. يركّز على قيادة العمل المؤسسي المستمر، مع وعي بأن المسؤوليات التنفيذية قد تشمل الإشراف على مشاريع ومبادرات محددة ضمن هذا السياق الأوسع.
- مفهوم الإدارة التنفيذية ودورها في المؤسسة.
- تحويل الأهداف والتوجهات إلى مهام ومسؤوليات قابلة للتنفيذ والمتابعة.
- قيادة الفرق وتفويض الصلاحيات.
- التنسيق بين الإدارات والأقسام.
- تحديد الأولويات وتخصيص الموارد.
- متابعة الأداء التنفيذي ومعالجة الانحرافات.
- التواصل الإداري ورفع التقارير للإدارة العليا.
- اتخاذ القرارات التنفيذية تحت ضغط الوقت والموارد.
تتعلم منهجية تنظيم العمل اليومي وتوزيع المسؤوليات بوضوح، وتطوّر قدرتك على متابعة التنفيذ بأدوات تساعدك على اكتشاف الانحرافات مبكرًا والتعامل معها، والتواصل بفعالية مع الإدارة العليا والفرق العاملة.
إدارة الأعمال
يوسّع هذا المقرر فهمك للمؤسسة ككل: وظائفها، ونماذج أعمالها، ومواردها، وآليات اتخاذ القرار. يمنحك القدرة على رؤية أثر قراراتك التنفيذية خارج نطاق إدارتك، والتنسيق مع الأقسام المختلفة بلغة مشتركة.
- مفهوم إدارة الأعمال ووظائفها الأساسية: التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والرقابة.
- البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة وأثرها على القرارات الإدارية.
- فهم نماذج الأعمال.
- أساسيات اتخاذ القرار الإداري.
- إدارة الموارد وتحديد الأولويات.
- متابعة الأداء المؤسسي.
- وظائف المؤسسة والتكامل بين العمليات والتسويق والمالية والموارد البشرية.
تطوّر فهمًا أوسع لكيفية عمل المؤسسة ومواردها وقراراتها، فتتمكن من تقييم أثر قراراتك التنفيذية على المؤسسة ككل والتنسيق بفعالية مع بقية الأقسام.
يحتاج من يقود التنفيذ إلى فهم كيف تتفاعل وظائف المؤسسة — العمليات والتسويق والمالية والموارد البشرية — لأن قراراته التنفيذية غالبًا تمتد آثارها إلى أكثر من قسم. يساعده هذا المقرر على تقييم الأثر الأوسع لما يقرره، والتحدث بلغة يفهمها كل قسم، وتقديم مقترحاته للإدارة العليا بمنطق يراعي الصورة الكاملة.
التخطيط الاستراتيجي
يربط هذا المقرر التنفيذ اليومي بالاتجاه الاستراتيجي للمؤسسة. يتناول كيف تُصاغ الاستراتيجية وتُترجَم إلى أهداف وخطط ومبادرات قابلة للمتابعة، وكيف يُقاس التقدم نحو تحقيقها.
- مفهوم الاستراتيجية ومستوياتها في المؤسسة.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية: أدوات مثل SWOT وPESTEL.
- صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.
- تحويل الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية ومتابعة تنفيذها.
- مؤشرات قياس الأداء والرقابة الاستراتيجية.
تتعلم كيف تُبنى الاستراتيجية وتُترجَم إلى أهداف قابلة للقياس، فتطوّر قدرتك على ربط ما تنفّذه يوميًا بالأولويات الكبرى وقياس التقدم بمؤشرات واضحة.
من يقود التنفيذ هو حلقة الوصل بين الاستراتيجية والعمل اليومي. يساعده هذا المقرر على ترجمة التوجهات الاستراتيجية إلى مبادرات ومهام قابلة للتنفيذ والمتابعة، والتأكد من اتساق ما يُنفَّذ على الأرض مع الأولويات الاستراتيجية، وتقديم تقارير تقدّم تربط الأداء التنفيذي بالأهداف الاستراتيجية، والمشاركة بفعالية في نقاشات التخطيط وإثرائها بالمعطيات التنفيذية الواقعية.
إدارة الموارد البشرية
نتائج التنفيذ تتحقق من خلال الأفراد. يتناول هذا المقرر كيفية تخطيط الاحتياجات البشرية واستقطاب الكفاءات واختيارها وتهيئتها، وإدارة أدائها وتطويرها، ومبادئ التعويضات والمزايا، وعلاقات الموظفين وبيئة العمل.
- مفهوم إدارة الموارد البشرية ودورها الاستراتيجي في المؤسسة.
- تخطيط القوى العاملة: تحديد الاحتياجات الحالية والمستقبلية.
- تحليل الوظائف وتهيئة الموظفين.
- استقطاب الكفاءات واختيارها: بناء عملية توظيف فعّالة.
- إدارة الأداء: تحديد التوقعات، والتقييم، والتغذية الراجعة.
- مبادئ التعويضات والمزايا والتحفيز.
- التدريب والتطوير والاحتفاظ بالكفاءات.
- علاقات الموظفين وبيئة العمل.
تكتسب أدوات منهجية لاختيار أعضاء فريقك وتهيئتهم ومتابعة أدائهم وتطويرهم، بما يقلل الاعتماد على الحدس وحده في قرارات الأفراد.
يواجه من يقود التنفيذ قرارات الأفراد يوميًا: من يحتاج في فريقه، وكيف يوزّع المهام بما يتناسب مع القدرات، وكيف يتابع الأداء ويعالج فجواته. يساعده هذا المقرر على التنسيق مع إدارة الموارد البشرية بشكل منهجي، والتأكد من أن فريقه يملك القدرات اللازمة لتنفيذ ما يُطلب منه، واتخاذ قرارات أفراد أكثر وعيًا ومنهجية.
إدارة المخاطر
كل قرار تنفيذي يحمل درجة من عدم اليقين. يبدأ التفكير في المخاطر عند التخطيط واتخاذ القرار ويستمر خلال التنفيذ والمتابعة. يقدّم هذا المقرر المنهجية العامة لتحديد المخاطر وتقييمها وترتيب أولوياتها واختيار الاستجابات ومتابعتها، بما يدعم تحقيق الأهداف ويقلل احتمالات التعثر وآثاره.
- مفهوم المخاطر وأنواعها في بيئة الأعمال.
- عملية إدارة المخاطر: التحديد، والتحليل، والتقييم.
- ترتيب أولويات المخاطر ومعايير القبول.
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر: التجنّب، والتخفيف، والنقل، والقبول.
- بناء سجل المخاطر ومتابعته.
- ربط إدارة المخاطر بعملية اتخاذ القرار.
تتعلم منهجًا منظّمًا للتفكير في المخاطر بأنواعها، وأدوات لتقييمها وترتيب أولوياتها واختيار الاستجابات المناسبة، فتتخذ قراراتك وأنت أكثر استعدادًا للتعامل مع ما قد يطرأ أثناء التنفيذ.
يتعامل من يقود التنفيذ مع مخاطر متنوعة يوميًا: تأخر في التسليم، أو نقص في الموارد، أو تغيّر في الأولويات، أو مشكلات في سلسلة التوريد. يساعده هذا المقرر على دمج التفكير في المخاطر ضمن عمليات التخطيط والتنفيذ التي تناولتها المقررات السابقة: تحديد ما قد يعرقل التنفيذ مبكرًا، وتقييم مدى تأثيره، واتخاذ إجراءات استباقية بدلًا من الاكتفاء بالاستجابة عند وقوع المشكلة، ورفع المخاطر الجوهرية للإدارة العليا في الوقت المناسب.
آلية الدراسة
- المدة الإجمالية: ٦ أشهر، تشمل ٥ مقررات.
- لغة الدراسة: العربية.
- المحاضرات: بثّ مباشر تفاعلي عبر Zoom، يتيح لك المشاركة والنقاش وطرح الأسئلة أثناء المحاضرة.
- التسجيلات: تسجيل كامل لكل محاضرة يُتاح بعد انتهائها، ويبقى متاحًا لك مدى الحياة للرجوع إليه في أي وقت.
- المنصة: يُفعَّل لكل دارس حساب شخصي على منصة أكاديمية أفق لتنمية الموارد البشرية لمتابعة رحلته الدراسية.
الشهادات
خلال رحلتك الدراسية وعند استيفاء المتطلبات، تحصل على:
من أكاديمية أفق لتنمية الموارد البشرية، تُمنح واحدة بعد استيفاء متطلبات كل مقرر.
من كلية كامبريدج البريطانية، مصدَّقة ومختومة، تُمنح بعد استيفاء متطلبات البرنامج كاملًا.
شرط القبول
الرسوم والتسجيل
للاطلاع على الرسوم وتفاصيل التسجيل، تواصل مع المستشار التعليمي:
الأسئلة الشائعة
ما الفرق بين هذا البرنامج والماجستير المهني في إدارة الأعمال (MBA)؟
يركّز هذا البرنامج على قيادة التنفيذ المؤسسي: تنظيم العمل، وتوزيع المسؤوليات، والتنسيق بين الإدارات، ومتابعة الأداء، وربط التنفيذ بالأهداف الاستراتيجية. بينما يقدّم الماجستير المهني في إدارة الأعمال منظورًا أوسع يغطّي وظائف الأعمال الأساسية من تخطيط وتنفيذ وإدارة أفراد ومخاطر. الاختيار بينهما يعتمد على أهدافك المهنية وطبيعة الدور الذي تشغله أو تتطلع إليه، ويمكن للمستشار التعليمي مساعدتك في تحديد الأنسب لك.
هل يمكنني الدراسة إلى جانب عملي؟
نعم. البرنامج مصمَّم للمهنيين العاملين. المحاضرات تُبثّ مباشرة عبر Zoom، وتُسجَّل بالكامل وتبقى متاحة لك مدى الحياة، فإن فاتتك محاضرة يمكنك مشاهدتها لاحقًا.
ما لغة الدراسة؟
جميع المحاضرات والمواد باللغة العربية.
ماذا لو فاتتني محاضرة؟
كل محاضرة تُسجَّل وتُتاح بعد انتهائها، ويمكنك الرجوع إليها في أي وقت.
ما متطلبات القبول؟
أن تكون حاصلًا على مؤهل دراسي.
كم عدد الشهادات التي سأحصل عليها؟
تحصل على خمس شهادات إتمام من أكاديمية أفق، واحدة بعد استيفاء متطلبات كل مقرر، بالإضافة إلى شهادة الماجستير المهني الرئيسية من كلية كامبريدج البريطانية بعد استيفاء متطلبات البرنامج كاملًا.
كم تبلغ رسوم البرنامج؟
للاطلاع على الرسوم وخيارات السداد، تواصل مع المستشار التعليمي: تواصل عبر واتساب
كيف أسجّل في البرنامج؟
تواصل مع المستشار التعليمي لبدء إجراءات التسجيل والإجابة عن أي استفسارات إضافية: تواصل عبر واتساب
قُد التنفيذ بمنظور إداري متكامل
إذا كنت تتحمّل مسؤولية تحويل الأهداف إلى نتائج وتنسيق العمل بين الإدارات ومتابعة الأداء، فهذا البرنامج مصمَّم لمساعدتك على تطوير قدراتك في قيادة التنفيذ بمنهجية واضحة، خطوة بخطوة.
تواصل الآن مع المستشار التعليمي للحصول على كامل التفاصيل وبدء إجراءات التسجيل:
تواصل عبر واتساب