واتساب
وصف الدورة
الماجستير المهني في التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي ليس مجرد وثيقة تُعدّ وتُرفع للإدارة العليا — بل هو عملية مستمرة تبدأ بتحليل وضع المؤسسة وتحديد توجهاتها، وتمتد إلى صياغة الأهداف وقيادة التنفيذ وقياس النتائج وإدارة المخاطر. إذا كنت مسؤولًا عن التخطيط أو تشارك في صياغة استراتيجية مؤسستك أو متابعة تنفيذها، فهذا البرنامج مصمَّم لك: ستكتسب منهجية متكاملة تربط بين تحليل البيئة وصياغة الاستراتيجية وتحويلها إلى عمل مؤسسي منظّم وقابل للقياس.
تواصل مع مستشارك التعليميلماذا تدرس التخطيط الاستراتيجي؟
كثير من المؤسسات تضع خططًا استراتيجية طموحة، لكن الفجوة بين الخطة والتنفيذ تبقى أحد التحديات الأساسية. ليس لأن الخطة خاطئة دائمًا، بل لأن من يقودها قد يفتقر إلى أدوات التنفيذ المنظّم، أو فهم بيئة الأعمال التي تعمل فيها المؤسسة، أو منهجية قياس الأداء وتحسينه، أو القدرة على التعامل مع المخاطر والمتغيرات.
هذا البرنامج يعالج هذه الفجوة من خمسة محاور متكاملة: يبدأ بصياغة الاستراتيجية، ثم ينتقل إلى قيادة تنفيذها وفهم بيئتها المؤسسية وقياس أدائها وتحسينه وإدارة المخاطر التي تؤثر في تحقيق أهدافها. وعند استيفاء متطلبات البرنامج، تحصل على شهادة الماجستير المهني في التخطيط الاستراتيجي الصادرة من كلية كامبريدج البريطانية، مصدَّقة ومختومة.
لمن هذا البرنامج؟
هذا البرنامج مصمَّم للمهنيين الذين يعملون في التخطيط الاستراتيجي أو يشاركون في صياغته وتنفيذه ومتابعته:
- مسؤولو التخطيط والاستراتيجية الذين يريدون تطوير منهجيتهم في التحليل والصياغة والمتابعة والحصول على شهادة دولية تعكس مستواهم
- المديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات المسؤولون عن ترجمة التوجهات الاستراتيجية إلى خطط عمل وقيادة تنفيذها
- مسؤولو تطوير الأعمال والأداء المؤسسي الذين يحتاجون إلى منهجية واضحة لقياس النتائج وتحسينها
- أصحاب الأعمال الذين يقودون مؤسساتهم ويريدون بناء استراتيجياتها على أسس مهنية متينة
- المهنيون المشاركون في إعداد الخطط ومتابعة المبادرات الذين يسعون إلى الانتقال من التنفيذ إلى المشاركة في صنع التوجه الاستراتيجي
شرط القبول: يُشترط أن يكون المتقدم حاصلًا على مؤهل دراسي. للاستفسار عن تفاصيل القبول، تواصل مع مستشارك التعليمي.
ماذا ستتعلم؟ — الخطة الدراسية
خمسة مقررات متكاملة تغطي صياغة الاستراتيجية وقيادة تنفيذها وفهم بيئة الأعمال وقياس الأداء وإدارة المخاطر. ترتيب المقررات تعليمي يهدف إلى بناء المعرفة تدريجيًا، مع الأخذ بالاعتبار أن إدارة الجودة والمخاطر والمتابعة تتكامل مع التخطيط والتنفيذ طوال العمل المؤسسي الفعلي.
عند استيفاء متطلبات كل مقرر، تحصل على شهادة إتمام من أكاديمية أفق لتنمية الموارد البشرية.
التخطيط الاستراتيجي
هذا هو المقرر الأساسي للبرنامج. يبني الدارس فهمًا منهجيًا متكاملًا لعملية التخطيط الاستراتيجي: من تحليل وضع المؤسسة وتحديد توجهاتها، إلى صياغة الأهداف والأولويات، وصولًا إلى تحويل الاستراتيجية إلى خطط قابلة للتنفيذ والقياس.
محاور المقرر:
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الفرص والتحديات
- صياغة الرؤية والرسالة والتوجهات الاستراتيجية
- تحديد الأهداف والأولويات وتقييم الخيارات الاستراتيجية
- تحويل الأهداف إلى مبادرات وخطط تنفيذية
- تحديد مؤشرات الأداء ومتابعة النتائج ومراجعة الاستراتيجية
يتعلم الدارس منهجية بناء الخطة الاستراتيجية من التحليل حتى التنفيذ، ويطوّر قدرته على صياغة أهداف واضحة وترجمتها إلى مبادرات قابلة للمتابعة والقياس.
الإدارة التنفيذية
الاستراتيجية التي لا تُنفَّذ تبقى وثيقة على الرف. هذا المقرر يمنح الدارس الأدوات التنفيذية اللازمة لتحويل الخطة الاستراتيجية إلى عمل مؤسسي منظّم: توزيع المسؤوليات، قيادة الفرق، متابعة المبادرات، ودعم اتساق التنفيذ اليومي مع التوجه الاستراتيجي.
محاور المقرر:
- قيادة الفريق: بناء الأدوار وتوزيع المسؤوليات ومتابعة الأداء
- التنسيق المؤسسي وإدارة العمل بين الأقسام
- إدارة المشاريع والمبادرات: التخطيط والمتابعة والتسليم
- قياس الأداء التنفيذي ومؤشراته
تُساعد هذه المحاور الدارسَ على تحويل المبادرات الاستراتيجية إلى مهام ومسؤوليات واضحة، وقيادة فرق التنفيذ ومتابعة تقدمها، والتنسيق بين الأقسام لدعم اتساق العمل اليومي مع التوجه الاستراتيجي، ومعالجة فجوات التنفيذ قبل أن تتحول إلى انحرافات جوهرية.
يتعلم الدارس منهجية تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية يومية، ويطوّر قدرته على قيادة فرق العمل ومتابعة المبادرات بمؤشرات واضحة.
إدارة الأعمال
التخطيط الاستراتيجي لا يحدث في فراغ — بل داخل مؤسسة لها وظائف وهياكل وموارد محدودة وأصحاب مصلحة. هذا المقرر يمنح الدارس النظرة المؤسسية الشاملة التي تجعل قراراته الاستراتيجية مبنية على فهم حقيقي لبيئة الأعمال.
محاور المقرر:
- وظائف المؤسسة وكيف تتفاعل فيما بينها
- فهم نماذج الأعمال وآليات عملها
- إدارة الموارد وتخصيص الأولويات المؤسسية
- قراءة أهداف الإدارة العليا وترجمتها إلى أولويات تنفيذية
تُساعد هذه المحاور الدارسَ على فهم كيف تؤثر بنية المؤسسة ونموذج أعمالها في الخيارات الاستراتيجية المتاحة، وتخصيص الموارد بما يتوافق مع الأولويات الاستراتيجية، وربط قرارات التخطيط بواقع العمل المؤسسي بدلًا من عزلها في مستند نظري.
يتعلم الدارس كيف يربط الخطة الاستراتيجية ببنية المؤسسة وقدراتها الفعلية، ويطوّر قدرته على تقديم توصياته الاستراتيجية بلغة الأعمال والأثر المؤسسي.
إدارة الجودة
الاستراتيجية تحتاج إلى آلية قياس وتحسين مستمر: هل نحقق أهدافنا؟ أين الفجوات؟ كيف نحسّن العمليات الداعمة؟ هذا المقرر يمنح الدارس أدوات قياس الأداء المؤسسي وتحليل فجوات النتائج والعمل على تحسين العمليات بما يخدم الأهداف الاستراتيجية.
محاور المقرر:
- مفهوم الجودة وتطورها: من الرقابة إلى الإدارة الشاملة
- إدارة العمليات وتحليلها وقياس مؤشرات أدائها
- أدوات التحسين المستمر وتحليل أسباب المشكلات الجذرية
- رضا المستفيدين بوصفه معيارًا محوريًا لقياس جودة المخرجات
تُساعد هذه المحاور الدارسَ على قياس مدى تحقق الأهداف الاستراتيجية عبر مؤشرات واضحة، وتحليل فجوات الأداء بين المخطط والفعلي وتشخيص أسبابها، وتحسين العمليات المؤسسية بما يدعم مواءمتها المستمرة مع التوجه الاستراتيجي.
يتعلم الدارس منهجية قياس الأداء الاستراتيجي وتحليل الفجوات، ويطوّر قدرته على تشخيص أسباب ضعف النتائج وتحسين العمليات الداعمة لتحقيق الأهداف.
إدارة المخاطر
كل خطة استراتيجية تواجه حالات من عدم اليقين — تغيّرات في السوق، تحولات تنظيمية، قيود موارد غير متوقعة. المسؤول عن التخطيط الاستراتيجي الذي لا يملك منهجية استباقية لتحديد هذه المخاطر والتعامل معها يجد نفسه يُعدّل الخطة تحت الضغط بدلًا من أن يكون مستعدًا.
وتحديد المخاطر لا يقتصر على مرحلة بعينها — بل يبدأ من تحليل البيئة وتقييم الخيارات الاستراتيجية، ويستمر أثناء التنفيذ والمتابعة والمراجعة. ترتيب هذا المقرر في الخطة الدراسية تعليمي، وتطبيقه يتكامل مع دورة التخطيط الاستراتيجي كاملة.
محاور المقرر:
- تحديد المخاطر المؤسسية وتصنيفها ورسم خرائطها
- أدوات تقييم الأثر والاحتمال وترتيب الأولويات
- استراتيجيات التعامل مع المخاطر والاستجابة لها
- بناء منظومة رقابة داخلية فعّالة لإدارة المخاطر
تُساعد هذه المحاور الدارسَ على تحديد المخاطر التي تؤثر في تحقيق الأهداف الاستراتيجية وتقييمها، وبناء سيناريوهات بديلة وخطط استجابة تدعم مرونة الاستراتيجية، ومتابعة المخاطر الاستراتيجية ضمن دورة المراجعة الدورية للخطة.
يتعلم الدارس منهجية تحديد المخاطر الاستراتيجية وتقييمها، ويطوّر قدرته على بناء سيناريوهات وخطط استجابة تُعزز مرونة الخطة الاستراتيجية أمام التغيّرات.
رحلتك الدراسية
٦ أشهر — ٥ مقررات — دراسة باللغة العربية
تمر رحلتك الدراسية بالمراحل التالية:
التسجيل وتفعيل الحساب
بعد إتمام إجراءات التسجيل، يُفعَّل لك حساب شخصي على منصة أكاديمية أفق لتنمية الموارد البشرية، يساعدك على متابعة رحلتك الدراسية خطوة بخطوة.
الدراسة التفاعلية
الدراسة تعتمد على المحاضرات التفاعلية ببث مباشر عبر Zoom، تتيح لك التفاعل مع المحاضر وزملائك في الوقت الفعلي. بعد انتهاء كل محاضرة، يُتاح تسجيلها الكامل للرجوع إليه مدى الحياة.
إتمام المقررات والحصول على الشهادات
عند استيفاء متطلبات كل مقرر، تحصل على شهادة إتمام من أكاديمية أفق. وبعد استيفاء متطلبات البرنامج كاملًا، تصدر شهادة الماجستير المهني الرئيسية من كلية كامبريدج البريطانية.
الشهادات وجهات إصدارها
تُقدَّم الدراسة عبر أكاديمية أفق لتنمية الموارد البشرية، الشريك الرسمي لكلية كامبريدج البريطانية. يحصل الدارس على خمس شهادات إتمام صادرة من الأكاديمية، واحدة لكل مقرر بعد استيفاء متطلباته، بالإضافة إلى شهادة الماجستير المهني في التخطيط الاستراتيجي الصادرة من كلية كامبريدج البريطانية، مصدَّقة ومختومة، بعد استيفاء متطلبات البرنامج كاملًا.
٥ شهادات إتمام فرعية
صادرة من أكاديمية أفق لتنمية الموارد البشرية — واحدة بعد استيفاء متطلبات كل مقرر من المقررات الخمسة
شهادة الماجستير المهني الرئيسية
في التخطيط الاستراتيجي — صادرة من كلية كامبريدج البريطانية — مصدَّقة ومختومة — بعد استيفاء متطلبات البرنامج كاملًا
رسوم البرنامج وخيارات السداد
بدلًا من ٧٬٠٠٠ ريال سعودي
٤٬٩٥٠ ريال سعودي
٨٢٥ ريال سعودي شهريًا · الإجمالي ٤٬٩٥٠ ريال
يمكنك السداد عبر صفحة الدفع الرسمية لأكاديمية أفق.
الأسئلة الشائعة
كم مدة البرنامج؟
ستة أشهر، تتضمن خمسة مقررات.
كيف تسير الدراسة؟
الدراسة عبر الإنترنت، من خلال محاضرات تفاعلية ببث مباشر عبر Zoom، تتيح التفاعل المباشر مع المحاضر.
ما لغة الدراسة؟
اللغة العربية.
هل تُتاح تسجيلات المحاضرات؟
نعم. يُتاح تسجيل كل محاضرة كاملًا بعد انتهائها، ويمكن للدارس الرجوع إليه مدى الحياة.
ما الشهادات التي سأحصل عليها؟
تحصل على ست شهادات:
- ٥ شهادات إتمام فرعية صادرة من أكاديمية أفق لتنمية الموارد البشرية، واحدة بعد استيفاء متطلبات كل مقرر من المقررات الخمسة.
- شهادة الماجستير المهني الرئيسية في التخطيط الاستراتيجي، صادرة من كلية كامبريدج البريطانية، مصدَّقة ومختومة، بعد استيفاء متطلبات البرنامج كاملًا.
ما شروط القبول؟
يُشترط أن يكون المتقدم حاصلًا على مؤهل دراسي. للاستفسار عن تفاصيل القبول، تواصل مع مستشارك التعليمي.
كيف أعرف رسوم البرنامج؟
رسوم البرنامج ٤٬٩٥٠ ريال سعودي بدلًا من ٧٬٠٠٠ ريال، ومتاح التقسيط على ٦ دفعات شهرية بقيمة ٨٢٥ ريال للدفعة، بإجمالي ٤٬٩٥٠ ريال. للاستفسار عن التسجيل والتقسيط، تواصل مع المستشار التعليمي.
هل يمكنني الدراسة وأنا أعمل؟
نعم. البرنامج مصمَّم للمهنيين العاملين، والدراسة عبر الإنترنت مع إتاحة تسجيل المحاضرات تمنحك مرونة في إدارة وقتك.
ابدأ مسارك في التخطيط الاستراتيجي
تواصل مع مستشارك التعليمي اليوم للحصول على تفاصيل البرنامج وإجراءات التسجيل.
تواصل معنا الآن