واتساب
وصف الدورة
الدكتوراه المهنية في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال — GRC
لمحة عن البرنامج
دكتوراه مهنية متكاملة تجمع بين الأسس النظرية والتطبيقات العملية في مجالات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال المؤسسي. يُصمم البرنامج ليعمق فهم المشاركين للأطر الإدارية التي تحكم عمل المؤسسات الحديثة، وتربط بين الاستراتيجية والتنفيذ من خلال منظومة متكاملة من الوظائف والأدوات والممارسات.
يشمل البرنامج ستة مقررات تدرس بالعربية على مدار ١٠ أشهر، بدءًا من أساسيات الحوكمة وصولًا إلى تطبيقات متقدمة في إدارة المخاطر والامتثال والجودة والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأعمال. كل مقرر مصمم ليساهم في بناء رؤية شاملة لدور المتخصص في دعم استدامة وفعالية المؤسسة.
مدة البرنامج
١٠ أشهر
عدد المقررات
٦ مقررات
لغة الدراسة
العربية
لماذا هذا البرنامج؟
- اكتساب فهم شامل ومتكامل للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال كنظام موحد
- تطوير مهاراتك في تحليل المخاطر وتقييم الامتثال وتحسين فعالية الضوابط
- فهم دور هذه الوظائف في دعم الاستراتيجية وتحقيق أهداف المؤسسة
- التعرف على الممارسات الدولية وأطر العمل المعترف بها عالميًا
- الحصول على مؤهل مهني معترف به من كلية كامبريدج البريطانية
- فرصة للتطوير الوظيفي والترقي إلى مناصب قيادية متخصصة
المقررات الدراسية
الحوكمة
الحوكمة هي نظام القيم والسياسات والممارسات التي توجه المؤسسة نحو تحقيق أهدافها بطريقة مسؤولة وشفافة وعادلة. تضمن الحوكمة توازن مصالح جميع الأطراف ذات العلاقة وتحدد مسؤوليات الإدارة والمجالس والجهات الرقابية.
تعريف المتدربين بمبادئ وأسس الحوكمة وأطرها المختلفة وأدوارها في المؤسسات، وتطوير قدرتهم على تحليل الهياكل الإدارية وآليات المساءلة والشفافية.
- تعريف الحوكمة ومبادؤها الأساسية والمسؤولية والشفافية والعدالة
- الهياكل التنظيمية والسلطات والمسؤوليات في المؤسسة
- المجالس الإدارية واللجان المتخصصة وأدوارها
- السياسات والإجراءات والأنظمة الحاكمة للمؤسسة
- الشفافية والإفصاح والمحاسبية
- الجهات الرقابية الداخلية والخارجية ودورها
- أطر الحوكمة المختلفة والممارسات الدولية
يطوّر قدرتك على فهم الأسس التي تحكم عمل المؤسسة وتحليل الهياكل الإدارية والسياسات، والمشاركة في تقييم فعالية آليات الحوكمة وتحسينها.
إدارة المخاطر
إدارة المخاطر هي عملية منهجية لتحديد وتحليل وتقييم والتعامل مع الأحداث غير المؤكدة التي قد تؤثر على تحقيق أهداف المؤسسة. تساعد المؤسسة على توقع التهديدات والفرص واتخاذ قرارات مستنيرة.
تزويد المتدربين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحديد المخاطر وتحليلها وتقييم تأثيرها، وتطوير قدرتهم على المشاركة في وضع استراتيجيات التعامل مع المخاطر.
- مفهوم المخاطر وأنواعها وتصنيفاتها
- عملية إدارة المخاطر والخطوات المنهجية
- تحديد المخاطر وتحليلها من حيث الاحتمالية والتأثير
- تقييم المخاطر وتحديد أولوياتها
- استراتيجيات التعامل مع المخاطر: التقبل والتخفيف والتجنب والتحويل
- المراقبة الدورية وإعادة التقييم المستمر
- إطار عمل إدارة المخاطر والممارسات الدولية
إدارة المخاطر ترتبط ارتباطًا مباشرًا بالحوكمة من حيث تقديم رؤى حول التهديدات التي تواجه المؤسسة، وتوجه قرارات الامتثال والجودة. تعمل على توفير معلومات تساعد الإدارة في تحديد الأولويات والموارد اللازمة.
يطوّر قدرتك على تحديد المخاطر وتحليلها وتقييم تأثيرها، والمشاركة في تصميم استراتيجيات فعّالة للتعامل معها.
الامتثال المؤسسي
الامتثال هو الالتزام بالمتطلبات التي تفرضها الأنظمة والقوانين الخارجية والسياسات والإجراءات الداخلية. يدعم الامتثال المؤسسة في تجنب المخاطر القانونية والمالية والأضرار التي تمس السمعة.
تزويد المتدربين بفهم شامل للمتطلبات المختلفة التي تحكم عمل المؤسسة من منظور إداري، وتطوير قدرتهم على رصد الفجوات والإجراءات التصحيحية.
- مفهوم الامتثال والمتطلبات النظامية والتنظيمية والتعاقدية ومتطلبات السياسات الداخلية
- جرد وتحديد المتطلبات الخارجية والداخلية المعمول بها
- تقييم التطابق بين الممارسات الحالية والمتطلبات المطلوبة
- رصد الفجوات وتحديد حالات عدم المطابقة
- وضع ومتابعة الإجراءات التصحيحية
- المراقبة الدورية والإبلاغ عن الامتثال
- آليات دعم الالتزام ومتابعته المستمرة
الامتثال يركز على تنظيم متابعة المتطلبات الخارجية والداخلية، وتحديد المسؤوليات ورصد الفجوات والإجراءات التصحيحية. يعمل بتكامل مع الحوكمة والمخاطر والجودة لضمان تحقيق الالتزامات بفعالية.
يطوّر قدرتك على فهم المتطلبات المختلفة وتقييم التطابق، والمشاركة في برامج دعم الالتزام ومتابعته المستمرة.
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي هو عملية تحديد اتجاه المؤسسة وأهدافها طويلة الأجل والموارد المطلوبة لتحقيقها. يوفر خريطة طريق واضحة توجه القرارات والأنشطة على جميع المستويات.
تطوير قدرة المتدربين على فهم عملية التخطيط الاستراتيجي وأدواتها، وكيفية ربط وظائف الحوكمة والمخاطر والامتثال والجودة بأهداف المؤسسة.
- مراحل التخطيط الاستراتيجي وأساليبه
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية والفرص والتهديدات
- صياغة الرسالة والرؤية والقيم والأهداف
- وضع الاستراتيجيات والمبادرات الرئيسية
- ربط الاستراتيجية بالموازنة والموارد والهياكل التنظيمية
- مؤشرات الأداء ومتابعة التنفيذ
- دور الحوكمة والمخاطر والامتثال والجودة في دعم الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي يحدد الاتجاه العام للمؤسسة، وتعمل وظائف الحوكمة والمخاطر والامتثال والجودة على دعم تحقيق هذه الأهداف وحماية المؤسسة من الانحرافات والمخاطر.
يطوّر قدرتك على المشاركة في صياغة الاستراتيجية وربط وظائف الحوكمة والمخاطر والامتثال والجودة بأهداف المؤسسة.
إدارة الجودة
إدارة الجودة هي مجموعة من الأنشطة والعمليات الموثقة والمقاسة التي تضمن توافق المخرجات مع المتطلبات. تعمل على تحسين الأداء والفعالية والكفاءة المستمرة.
تزويد المتدربين بمنهج منظم لضمان جودة العمليات والمخرجات، وتطوير قدرتهم على تحليل وتوثيق وقياس أدائها والمشاركة في تحسين فعالية الضوابط.
- مفهوم الجودة والمعايير الدولية لإدارة الجودة
- توثيق العمليات والإجراءات والتعليمات
- تحديد معايير الأداء ومؤشرات الجودة
- المراقبة والقياس والتقييم المنتظم
- تصحيح حالات عدم المطابقة، ومعالجة أسبابها لمنع تكرارها، وتقييم فعالية الإجراءات، والتعامل مع المخاطر المحتملة
- التحسين المستمر والابتكار في العمليات
- إدارة الموردين والشركاء وجودة المدخلات
إدارة الجودة تركز على تقييم فعالية الضوابط وآليات المتابعة وتحسينها من خلال عمليات موثقة ومقاسة. تعمل بتكامل مع الحوكمة والمخاطر والامتثال لضمان تحقيق الأهداف بفعالية واستدامة. تختلف مسؤوليات الجودة والامتثال والتدقيق الداخلي؛ ويقدّم التدقيق الداخلي تأكيدًا مستقلًا وموضوعيًا بشأن فعالية الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة.
يطوّر قدرتك على تحليل العمليات وتوثيقها وقياس أدائها والمشاركة في تحسين فعالية الضوابط.
إدارة الأعمال
إدارة الأعمال هي مجموعة الوظائف الأساسية التي تحكم تنظيم وتشغيل المؤسسة: التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة. تعمل بتناغم مع بعضها لتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية.
تطوير فهم شامل لوظائف المؤسسة الأساسية والقرارات التي تحكمها، وتعميق قدرة المتدربين على تحليل القرارات الإدارية ودمج اعتبارات الحوكمة والمخاطر والامتثال والجودة فيها.
- وظائف الإدارة: التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة
- الوظائف التشغيلية: المالية والعمليات والتسويق والموارد البشرية والتكنولوجيا والعلاقات الخارجية والبحث والتطوير
- عمليات اتخاذ القرارات والعوامل المؤثرة فيها
- التخطيط المالي والموازنات والأداء المالي
- إدارة العمليات والإنتاجية والكفاءة
- إدارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية والتطوير
- تكامل اعتبارات الحوكمة والمخاطر والامتثال والجودة في القرارات الإدارية
إدارة الأعمال توفر السياق العملي الذي تعمل فيه وظائف الحوكمة والمخاطر والامتثال والجودة. يتعلم المتدرب كيفية دمج هذه الاعتبارات في القرارات الإدارية اليومية والاستراتيجية.
يطوّر قدرتك على فهم وظائف المؤسسة وتحليل القرارات الإدارية، ودمج اعتبارات الحوكمة والمخاطر والامتثال والجودة في العمليات الإدارية.
تكامل منظومة GRC
تعمل وظائف الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والجودة كوظائف متميزة في مسؤولياتها، تتكامل ضمن منظومة موحدة لدعم استدامة المؤسسة وتحقيق أهدافها. الحوكمة توفر الأسس والسياسات، والمخاطر تحدد التهديدات والفرص، والامتثال يضمن الالتزام بالمتطلبات، والجودة تحسن فعالية الضوابط والعمليات. تعمل هذه الوظائف بتناغم مع التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأعمال، وتدعم بعضها البعض لضمان أن تتطور المؤسسة بطريقة آمنة وفعالة.
الفئات المستهدفة
- مسؤولو الحوكمة والامتثال والمخاطر في القطاعين العام والخاص
- القيادات الإدارية والمديرون الذين يسعون لتعميق فهمهم في مجالات الحوكمة والمخاطر والامتثال
- المتخصصون في إدارة الجودة والعمليات والتحسين المستمر
- العاملون بالإدارة المالية والتسويق والعمليات والموارد البشرية الذين يرغبون في توسيع فهمهم للأدوار والمسؤوليات الإدارية الشاملة
- الدارسون الذين يرغبون في الحصول على تطوير مهني متخصص في مجالات إدارة المؤسسات والحوكمة
طريقة الدراسة
تمتد الدراسة على مدار ١٠ أشهر، وتشمل ٦ مقررات باللغة العربية، وتُقدَّم أونلاين بالكامل. تتاح تسجيلات المحاضرات والمواد العلمية عبر المنصة للمراجعة. يُفعَّل لكل دارس حساب رسمي على منصة أكاديمية أفق لمتابعة الدراسة والتسجيلات والمواد العلمية والمدفوعات والاختبارات.
بعد استيفاء متطلبات البرنامج، تحصل على:
شهادات التخرج
- شهادة الدكتوراه المهنية في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال من كلية كامبريدج البريطانية
- سجل أكاديمي بدرجات المقررات الستة والمعدل التراكمي النهائي GPA
- شهادة تميز من كلية كامبريدج البريطانية
الأسئلة الشائعة
كم تستغرق الدراسة ومتى تبدأ؟
البرنامج يمتد على مدار ١٠ أشهر ويشمل ٦ مقررات. تتواصل مع المستشار التعليمي لمعرفة مواعيد بدء الدورات القادمة وخيارات التسجيل.
هل الدراسة باللغة العربية أم الإنجليزية؟
جميع المقررات تُقدَّم باللغة العربية بالكامل.
ما طريقة تقديم المحاضرات؟
البرنامج يُقدَّم أونلاين بالكامل. تتاح تسجيلات المحاضرات والمواد العلمية عبر منصة أكاديمية أفق للمراجعة والدراسة المرنة.
كيف أتابع المحاضرات والمواد العلمية؟
من خلال حسابك الرسمي على منصة أكاديمية أفق، يمكنك الوصول إلى تسجيلات المحاضرات والمواد العلمية ومتابعة الدراسة والمدفوعات والاختبارات.
كيف تتكامل المقررات الستة؟
يربط البرنامج الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال بالتخطيط الاستراتيجي والجودة وإدارة الأعمال. ترتيب المقررات تعليمي، بينما تتكامل هذه الوظائف باستمرار في القرارات والعمليات المؤسسية.
ما الشهادات التي أحصل عليها بعد إكمال البرنامج؟
تحصل على شهادة الدكتوراه المهنية في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال من كلية كامبريدج البريطانية، وسجل أكاديمي بدرجات المقررات والمعدل التراكمي، وشهادة تميز من الكلية.
ما متطلبات الالتحاق ببرنامج الدكتوراه؟
للحصول على تفاصيل كاملة عن متطلبات الالتحاق والتسجيل، يُرجى التواصل مع المستشار التعليمي.
جاهز للبدء؟
تواصل مع فريقنا التعليمي للحصول على معلومات إضافية والتسجيل في البرنامج
تواصل مع المستشار التعليمي