واتساب
وصف الدورة
الماجستير المهني في إدارة التحول الرقمي
برنامج متخصص يعد القادة والمديرين لإدارة التحول الرقمي في منظماتهم بكفاءة عالية
مقدَّم عبر أكاديمية أفق لتنمية الموارد البشرية، الشريك الرسمي لكلية كامبريدج البريطانية
6 أشهر من الدراسة المكثفة باللغة العربية، بمزيج من المحاضرات المسجلة والبث المباشر التفاعلي
معلومات عن البرنامج
يتناول برنامج الماجستير المهني في إدارة التحول الرقمي أساسيات وآليات إدارة مبادرات التحول الرقمي، من التخطيط الاستراتيجي إلى التنفيذ والمراقبة. يجمع البرنامج بين الإطار النظري المعاصر والتطبيقات العملية، مما يمكّن المتخرجين من قيادة التحول في منظماتهم بفعالية.
مدة البرنامج
6 أشهر
عدد المقررات
5 مقررات متكاملة
لغة الدراسة
اللغة العربية
أسلوب الدراسة
التحول الرقمي مسجّل بالكامل على المنصة، والمقررات الأربعة الأخرى بث مباشر تفاعلي عبر Zoom
لماذا هذا البرنامج؟
التحول الرقمي يشكل عاملاً استراتيجياً أساسياً في تطور المنظمات المعاصرة. يوفر هذا البرنامج:
- فهماً شاملاً لمفاهيم ومراحل التحول الرقمي وتأثيره على المنظمات والعمليات
- مهارات قيادة متقدمة في إدارة التحول في بيئة رقمية متسارعة
- استراتيجيات فعالة للتخطيط والتنفيذ والتعامل مع التحديات
- معرفة عملية مستنيرة بأحدث الممارسات والتجارب الدولية
- شهادة من كلية كامبريدج البريطانية
- شبكة احترافية مع متخصصين من قطاعات وخلفيات متنوعة
الفئات المستهدفة
يناسب هذا البرنامج:
- المديرين التنفيذيين والقيادات الراغبة في قيادة مبادرات التحول الرقمي
- مديري المشروعات والعمليات الذين يسعون لتطوير كفاءاتهم في البيئة الرقمية
- متخصصي الموارد البشرية الراغبين في فهم تحديات التحول الرقمي
- متخصصي تكنولوجيا المعلومات الطامحين لمهارات إدارية واستراتيجية
- رجال الأعمال والمستثمرين الراغبين في فهم فرص التحول الرقمي
- الموظفين الطموحين الساعين للارتقاء إلى مناصب قيادية
المقررات الدراسية
يتكون البرنامج من 5 مقررات متخصصة ومتكاملة:
التحول الرقمي
يقدم هذا المقرر مدخلاً شاملاً لمفهوم التحول الرقمي بأبعاده الاستراتيجية والتنظيمية والتقنية. يتناول الفرق بين رقمنة المعلومات (تحويل البيانات إلى صيغة رقمية) وأتمتة العمليات (استخدام التكنولوجيا لتبسيط الإجراءات الموجودة) والتحول الرقمي المؤسسي (إعادة تصميم العمليات والخدمات بشكل جذري لتحقيق قيمة جديدة). يتناول تطور تطبيقات التكنولوجيا الرقمية في المنظمات، والتحديات التي تواجه هذا التحول، والعوامل الناجحة لتطبيقه.
- مفهوم التحول الرقمي وأهميته الاستراتيجية
- الفرق بين الرقمنة والأتمتة والتحول الرقمي المؤسسي
- ركائز التحول الرقمي: التقنية، الإجراءات، الثقافة التنظيمية، القدرات البشرية
- تحليل العمليات والخدمات وفرص التحسين الرقمي
- رحلة المستفيد والتجربة الرقمية
- خارطة الطريق الرقمية وترتيب المبادرات حسب القيمة والجدوى والمخاطر
- دور البيانات والتقنيات المتقدمة في التحول
- الاستعداد للتغيير والتأثير التنظيمي
- الحوكمة والإشراف على المبادرات
- قياس الأثر والقيمة المحققة من التحول
- تقييم مستويات النضج الرقمي للمنظمات
- عوامل النجاح والتحديات الشائعة
- دراسات حالات واقعية من قطاعات متنوعة
يوفر هذا المقرر الأساس المعرفي الضروري لفهم السياق الكامل للتحول الرقمي، وهو ما يدعم جميع المقررات الأخرى. يمكّنك من اتخاذ القرارات الإستراتيجية الصحيحة، وفهم الفرص والتحديات المتعلقة بالتحول في منظمتك.
فهم احتياجات منظمتك الرقمية بعمق، تقييم وضعك الحالي مقابل معايير الصناعة، اكتشاف الفرص والمخاطر، وتطوير رؤية واضحة للتحول الرقمي.
التخطيط الاستراتيجي
يقدم هذا المقرر أساليب وعمليات وضع الخطط الاستراتيجية، وتحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية، وتحديد الأهداف طويلة الأمد والموارد المطلوبة لتحقيقها.
- عملية التخطيط الاستراتيجي ومراحلها
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية
- تطوير الاستراتيجيات والخطط التنفيذية
- تحديد الأولويات وتخصيص الموارد والميزانيات
- المؤشرات والمراقبة الاستراتيجية
- مراجعة الخطة وتحديثها في ضوء النتائج والمتغيرات
يتكامل هذا المقرر مع التحول الرقمي والمشروعات والموارد البشرية والمخاطر طوال المبادرة لترجمة الرؤية إلى استراتيجية واضحة وخطة عمل متسقة وقابلة للتنفيذ.
وضع استراتيجية تحول واضحة ومتسقة، توجيه الموارد البشرية والمالية نحو الأولويات الصحيحة، وقياس التقدم بموضوعية.
إدارة المشروعات
يقدم هذا المقرر أساليب وأدوات إدارة المشروعات الحديثة والفعالة، مع التركيز على دورة حياة المشروع، التخطيط والجدولة، إدارة الموارد والأداء، والتعامل مع المخاطر والتغيرات.
- دورة حياة المشروع والمراحل الرئيسية
- تحديد أهداف المشروع ونطاقه ومخرجاته
- التخطيط والجدولة والموازنة
- إدارة الموارد والفريق
- إدارة التواصل مع أصحاب المصلحة
- إدارة الجودة والأداء
- التعامل مع التغييرات والمخاطر والعقبات
- إغلاق المشروع وتوثيق الدروس المستفادة
يتكامل هذا المقرر مع التخطيط الاستراتيجي والموارد البشرية والمخاطر طوال مبادرات التحول لتحويل الاستراتيجية إلى مشروعات قابلة للتنفيذ بكفاءة.
تنفيذ مشروعات التحول الرقمي بكفاءة وفعالية، متابعة الوقت والتكلفة والجودة ومعالجة الانحرافات أثناء التنفيذ، إدارة توقعات أصحاب المصلحة، وتحقيق المخرجات المرغوبة.
إدارة الموارد البشرية
يقدم هذا المقرر أساليب وممارسات إدارة الموارد البشرية الحديثة، مع التركيز على التخطيط والتوظيف والتطوير والتحفيز والاحتفاظ بالكفاءات.
- التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- تحليل الوظائف وتحديد الأدوار والمهارات المطلوبة
- الاستقطاب والاختيار والتعيين
- التطوير والتدريب والتعليم المستمر
- الأداء والتقييم والحوافز
- التعويضات والمزايا والاحتفاظ بالكفاءات
- الثقافة التنظيمية والمناخ الوظيفي
- إدارة التغيير من منظور الموارد البشرية
يتكامل هذا المقرر مع التخطيط الاستراتيجي والمشروعات والمخاطر طوال مبادرات التحول لدعم تهيئة الفريق وتطوير قدراته وإدارة التغيير والاحتفاظ بالالتزام.
بناء فريق ملتزم وقادر على التكيف مع التغييرات، توفير التدريب والتطوير المناسب، إدارة التغيير والمقاومة بفعالية، وخلق بيئة عمل إيجابية داعمة.
إدارة المخاطر
يقدم هذا المقرر عملية إدارة المخاطر الشاملة، بما في ذلك تحديد المخاطر وتصنيفها وتقييمها واستراتيجيات التعامل معها والمراقبة والمتابعة المستمرة.
- عملية إدارة المخاطر ومراحلها
- تحديد وتصنيف المخاطر
- تقييم احتمالية وتأثير المخاطر
- استراتيجيات التعامل مع المخاطر
- خطط الطوارئ والتعافي ودعم استمرارية الأعمال
- التواصل بشأن المخاطر وتحديد مسؤوليات الاستجابة
- المراقبة والمتابعة والتقرير
- مراجعة المخاطر وتحديث سجلها وخطط الاستجابة
يتكامل هذا المقرر مع جميع المقررات الأخرى طوال مبادرات التحول لتطوير إطار عمل شامل لإدارة المخاطر، توقع التحديات المحتملة والاستجابة الفعالة لها.
حماية منظمتك من المخاطر المحتملة، دعم استمرارية الأعمال والعمليات، بناء ثقافة الوعي بالمخاطر والمسؤولية، واتخاذ قرارات مدعومة بتقييم شامل للمخاطر.
التكامل بين المقررات
المقررات الخمسة تشكل نظاماً متكاملاً حيث يدعم كل منها الآخر. ترتيب المقررات تعليمي حيث يوفر التحول الرقمي الأساس المعرفي. الاستراتيجية وإدارة الأفراد والمخاطر تتكامل مع التنفيذ طوال مبادرات التحول:
- التحول الرقمي يوفر الأساس المعرفي والفهم الشامل
- التخطيط الاستراتيجي ينقل الفهم إلى استراتيجية واضحة وأهداف قابلة للقياس
- إدارة المشروعات تحول الاستراتيجية إلى خطوات عملية وتسليمات ملموسة
- إدارة الموارد البشرية تدعم تهيئة الفريق وتطوير قدراته ليكون جاهزاً للتنفيذ والتغيير
- إدارة المخاطر تكامل شامل مع جميع المقررات لتوقي المنظمة من التحديات والخسائر المحتملة
آلية الدراسة
يجمع البرنامج بين أسلوبين للتعلم لتوفير المرونة والفعالية:
المحاضرات المسجلة
مقرر التحول الرقمي متاح على منصة أكاديمية أفق في أي وقت. يمكنك الدراسة حسب سرعتك الخاصة والعودة للمحاضرات كلما احتجت إليها. هذه المرونة توفر للعاملين والمشتغلين القدرة على التعلم حسب جدولهم الخاص.
البث المباشر التفاعلي عبر Zoom
المقررات الأربعة الأخرى (التخطيط الاستراتيجي، إدارة المشروعات، إدارة الموارد البشرية، إدارة المخاطر) تُقدم عبر جلسات بث مباشر تفاعلي. تحتاج هذه المقررات إلى تنظيم وقتك وفق مواعيد البث المباشر المحددة. تتفاعل مباشرة مع المدرب وتطرح الأسئلة وتناقش مع الزملاء.
المنصة والدعم
تحصل على حساب شخصي على منصة أكاديمية أفق توفر الوصول إلى جميع المواد والموارد. يمكنك التواصل مع المستشار التعليمي في حالة أي استفسار.
الشهادات
يحصل المتخرج على الشهادات التالية:
5 شهادات إتمام
من أكاديمية أفق لتنمية الموارد البشرية
شهادة منفصلة لكل مقرر بعد استيفاء متطلبات المقرر
الماجستير المهني في إدارة التحول الرقمي
من كلية كامبريدج البريطانية
شهادة ماجستير مهني مصدقة ومختومة بعد استيفاء متطلبات البرنامج كاملاً
ملاحظة: شهادات أكاديمية أفق تُمنح عند استكمال كل مقرر بنجاح. شهادة الماجستير المهني في إدارة التحول الرقمي من كلية كامبريدج البريطانية تُمنح عند استكمال البرنامج كاملاً وتحقيق جميع المتطلبات.
القبول والتسجيل
يُشترط أن يكون المتقدم حاصلاً على مؤهل دراسي. للاستفسار عن تفاصيل القبول، تواصل مع المستشار التعليمي.
الرسوم الدراسية
الأسئلة الشائعة
ما متطلبات الالتحاق بالبرنامج؟
يُشترط أن يكون المتقدم حاصلاً على مؤهل دراسي. للاستفسار عن تفاصيل القبول والمتطلبات الإضافية، تواصل مع المستشار التعليمي.
كم مدة البرنامج؟
مدة البرنامج 6 أشهر من بداية الدراسة حتى الانتهاء من جميع المقررات والمتطلبات.
هل يمكنني الدراسة وأنا أعمل؟
نعم، البرنامج يوفر مرونة في الدراسة. مقرر التحول الرقمي المسجل متاح في أي وقت حسب جدولك الخاص. أما المقررات الأربعة الأخرى فتُقدم عبر بث مباشر تفاعلي يحتاج إلى تنظيم وقتك وفق مواعيد البث المحددة مسبقاً.
كيف أحصل على المحاضرات المسجلة؟
تحصل على حساب شخصي على منصة أكاديمية أفق. المحاضرات المسجلة متاحة على المنصة في أي وقت ويمكنك مشاهدتها عدة مرات حسب الحاجة.
ماذا عن جلسات البث المباشر؟
جلسات البث المباشر للمقررات الأربعة الأخرى توفر التفاعل المباشر مع المدرب والنقاش مع الزملاء. تُحدد مواعيد الجلسات بناءً على جدول البرنامج. للاستفسار عن المواعيد المحددة، تواصل مع المستشار التعليمي.
ما نوع الشهادات التي سأحصل عليها؟
ستحصل على 5 شهادات إتمام من أكاديمية أفق لتنمية الموارد البشرية، واحدة لكل مقرر بعد استيفاء متطلبات المقرر. عند انتهائك من البرنامج كاملاً، ستحصل على شهادة الماجستير المهني في إدارة التحول الرقمي من كلية كامبريدج البريطانية، مصدقة ومختومة.
كم تكلفة البرنامج؟
إجمالي رسوم البرنامج 4,950 ريال سعودي. يمكنك الدفع دفعة واحدة أو على 6 دفعات شهرية بقيمة 825 ريال لكل دفعة. للاستفسار عن ترتيبات التقسيط، تواصل مع المستشار التعليمي.
كيف أسدد رسوم البرنامج؟
يمكنك الدفع من خلال صفحة السداد الآمنة على الموقع. للاستفسار عن طرق الدفع والخيارات المتاحة، تواصل مع المستشار التعليمي.
كيف أتواصل مع فريق البرنامج؟
يمكنك التواصل مع المستشار التعليمي عبر WhatsApp أو الرابط المتاح على الموقع. فريق البرنامج متاح للإجابة على جميع استفساراتك.
ابدأ رحلتك في إدارة التحول الرقمي اليوم
برنامج الماجستير المهني في إدارة التحول الرقمي سيزودك بالمعرفة والمهارات والشهادة التي تحتاج إليها لدعم مبادرات التحول في منظمتك.