برنامج التخطيط الاستراتيجي
برنامج التخطيط الاستراتيجي المقدم من مؤسسة أفق لتنمية الموارد البشرية والتطوير.
- عن بعد
- التعليم التفاعلي
- اللغة العربية
- حالة التسجيل
- نوع البرنامج
- الية الدراسة
- عدد المنضمين
- اللغة
- مفتوح
- التعلم التفاعلي
- عن بعد
- +912
- اللغة العربية
تفاصيل البرنامج :
يهدف برنامج التخطيط الاستراتيجي إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لوضع استراتيجيات فعالة تساهم في تحقيق أهداف المؤسسات والشركات. يركز البرنامج على فهم البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة، وتطوير خطط استراتيجية تساهم في التميز في السوق وزيادة الكفاءة.
يستهدف البرنامج إعداد قادة قادرين على التفكير الاستراتيجي وتحليل الاتجاهات الاقتصادية والتكنولوجية والاجتماعية، مما يساعدهم في اتخاذ قرارات مستنيرة تدعم رؤية المؤسسة.
يهدف برنامج التخطيط الاستراتيجي إلى:
- توفير فهم شامل لمفاهيم ومبادئ التخطيط الاستراتيجي.
- تطوير مهارات التحليل الاستراتيجي وفهم البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
- تعليم كيفية وضع أهداف استراتيجية واضحة وقابلة للقياس.
- تعزيز قدرة المشاركين على استخدام أدوات وتقنيات التخطيط الاستراتيجي.
- تعزيز التفكير النقدي والقدرة على تقييم الأداء الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من تحديد المخاطر والفرص في بيئة الأعمال.
- تطوير مهارات القيادة وإدارة التغيير اللازمة لتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
- توضيح أهمية التواصل الفعال في تنفيذ الاستراتيجيات.
مدة الدراسة:
- مدة الدراسة عام دراسي كامل (يمكن تكثيفها الي 6 اشهر )شاملة التدريب والاختبارات.
- عدد الساعات التدريبية 300 ساعة تدريبية شاملة الدراسة والتدريب والاختبارات .
المحاور الدراسية:
مقدمة في التخطيط الاستراتيجي
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته.
- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
- أهداف التخطيط الاستراتيجي.
تحليل البيئة الخارجية والداخلية
- أدوات تحليل البيئة الخارجية (PESTEL، SWOT).
- تحليل القدرات والموارد الداخلية للمؤسسة.
تحديد الأهداف الاستراتيجية
- كيفية وضع أهداف استراتيجية واضحة وقابلة للقياس.
- ربط الأهداف الاستراتيجية برؤية ورسالة المؤسسة.
تطوير الاستراتيجيات
- استراتيجيات النمو والتوسع.
- استراتيجيات التميز وتخفيض التكاليف.
تنفيذ الاستراتيجيات
- خطة التنفيذ وأهمية الموارد.
- إدارة الفرق وتوزيع المهام.
تقييم الأداء الاستراتيجي
- أدوات قياس الأداء (KPIs).
- كيفية تقييم فعالية الاستراتيجيات وتعديلها حسب الحاجة.
إدارة المخاطر والفرص
- تحديد المخاطر المحتملة في البيئة الاستراتيجية.
- تطوير استراتيجيات للحد من المخاطر واستغلال الفرص.
الاتصال والتواصل الاستراتيجي
- أهمية التواصل في تنفيذ الاستراتيجيات.
- أساليب تعزيز التواصل الفعال داخل المؤسسة.
دراسات حالة عملية
- تحليل دراسات حالة ناجحة في التخطيط الاستراتيجي.
- تطبيق المهارات المكتسبة في سيناريوهات حقيقية.
تضمن تغطية هذه المحاور تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على التفكير الاستراتيجي والتخطيط بفعالية، مما يساهم في تعزيز أداء مؤسساتهم وزيادة تنافسيتها في السوق.
المهارات المكتسبة:
انجازات البرنامج:
مجهزون لدخول سوق العمل .
%
0
مستفيد من البرنامج.
+
0
شركاء دوليين .
+
0
